К содержаниюSkip to content
БлогBlog

Author: Иван Коломыцев

Почему заявки дорожают: 9 причин роста CPL в Яндекс.Директе — Маркетинг, который считает деньги Юнит-экономика

Почему заявки дорожают: 9 причин роста CPL в Яндекс.ДиректеПочему заявки дорожают: 9 причин роста CPL в Яндекс.Директе

Рост CPL не всегда означает, что реклама стала хуже. Разбираю девять причин удорожания заявок и показываю, как найти проблему по данным Директа, Метрики, CRM и отдела продаж.Рост CPL не всегда означает, что реклама стала хуже. Разбираю девять причин удорожания заявок и показываю, как найти проблему по данным Директа, Метрики, CRM и отдела продаж.

2 ноя 2026 · 8 минmin
Маркетинг медицинского центра: стоимость пациента от клика до приёма — Маркетинг, который считает деньги Медицина

Маркетинг медицинского центра: стоимость пациента от клика до приёмаМаркетинг медицинского центра: стоимость пациента от клика до приёма

Как связать рекламный клик, обращение, запись, состоявшийся приём и оплату в одной воронке. Формулы, пример расчёта, требования к данным и ошибки, из-за которых клиника неверно оценивает рекламу.Как связать рекламный клик, обращение, запись, состоявшийся приём и оплату в одной воронке. Формулы, пример расчёта, требования к данным и ошибки, из-за которых клиника неверно оценивает рекламу.

30 окт 2026 · 9 минmin
Дашборд для собственника: 7 показателей маркетинга — Маркетинг, который считает деньги Дашборды

Дашборд для собственника: 7 показателей маркетингаДашборд для собственника: 7 показателей маркетинга

Какие маркетинговые показатели собственнику действительно нужно проверять ежедневно и как не принять ошибочное решение по незрелым данным. Практическая структура дашборда с формулами, порогами и утренним регламентом.Какие маркетинговые показатели собственнику действительно нужно проверять ежедневно и как не принять ошибочное решение по незрелым данным. Практическая структура дашборда с формулами, порогами и утренним регламентом.

28 окт 2026 · 9 минmin
Сквозная аналитика для малого бизнеса за неделю — Маркетинг, который считает деньги Аналитика

Сквозная аналитика для малого бизнеса за неделюСквозная аналитика для малого бизнеса за неделю

Практический план, который связывает рекламу, заявки, продажи и маржу без дорогой BI-системы. Разбираем минимальный стек, этапы внедрения, контроль качества и ограничения упрощённой аналитики.Практический план, который связывает рекламу, заявки, продажи и маржу без дорогой BI-системы. Разбираем минимальный стек, этапы внедрения, контроль качества и ограничения упрощённой аналитики.

26 окт 2026 · 8 минmin
CAC и LTV: сколько можно платить за клиента и не уйти в минус — Маркетинг, который считает деньги Юнит-экономика

CAC и LTV: сколько можно платить за клиента и не уйти в минусCAC и LTV: сколько можно платить за клиента и не уйти в минус

Разбираем, как рассчитать полную стоимость привлечения клиента, маржинальный LTV и предельный CAC. В статье — формулы, пример, ошибки и правила принятия решений.Разбираем, как рассчитать полную стоимость привлечения клиента, маржинальный LTV и предельный CAC. В статье — формулы, пример, ошибки и правила принятия решений.

23 окт 2026 · 9 минmin
Как посчитать окупаемость маркетинга: ROMI, ROI и ДРР — Маркетинг, который считает деньги Юнит-экономика

Как посчитать окупаемость маркетинга: ROMI, ROI и ДРРКак посчитать окупаемость маркетинга: ROMI, ROI и ДРР

Разбираем формулы ROMI, ROI и ДРР на одном примере. Показываем, какие расходы и доходы учитывать, как не перепутать выручку с прибылью и когда метрики вводят в заблуждение.Разбираем формулы ROMI, ROI и ДРР на одном примере. Показываем, какие расходы и доходы учитывать, как не перепутать выручку с прибылью и когда метрики вводят в заблуждение.

22 окт 2026 · 8 минmin